7月5日,恰逢首個(gè)“淮安企業(yè)家日”,集團在通海大廈三樓報告廳召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)攻堅動(dòng)員會(huì ),全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于國企改革發(fā)展和新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的總體要求,號召集團上下在圓滿(mǎn)完成國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)的起點(diǎn)上,再鼓干勁、再求突破,進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責任,切實(shí)增強集團核心競爭力。 市委常委、常務(wù)副市長(cháng)林小明出席會(huì )議并講話(huà),市國資委主任馬榮主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子,外部董事,市紀委監委派駐市城發(fā)集團紀檢監察組,各部門(mén)、子(控股)公司中層正職及以上人員參會(huì )。集團人力資源部、投資發(fā)展部、水建集團、綠韻數科公司代表作表態(tài)發(fā)言。 會(huì )上,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理袁泉對改革攻堅工作進(jìn)行了全面動(dòng)員部署,從“認清形勢,直面存在問(wèn)題,扛起投身改革新使命”方面客觀(guān)分析了集團當前面臨的環(huán)境,闡述本次改革工作的重要性與緊迫性;從“明確要求,錨定前行目標,開(kāi)啟‘二次創(chuàng )業(yè)’新征程”方面指明改革方向,要聚焦“施工、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)”三大板塊,設立“工程管理、財務(wù)共享、人力資源、物資集采、資產(chǎn)管理”五大功能中心和“數字化”支撐中心,搭建“‘1+4’管控體系、融資三層體系、完善流程制度體系”三大體系,通過(guò)“重塑主業(yè)、強身健體、精細管理、從嚴監管”全面推進(jìn)改革走深走實(shí);從“解放思想,深化人事改革,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新活力”方面明確將“三能管理”作為改革的重要抓手,實(shí)施人員優(yōu)化精簡(jiǎn),健全績(jì)效考核管理機制,實(shí)現“用工管理能進(jìn)能出”“薪酬管理能多能少”“管理崗位能上能下”,充分調動(dòng)全員積極性、增強經(jīng)營(yíng)活力和提高運轉效率;從“強力推進(jìn),強化保障執行,確保各項任務(wù)落地落實(shí)”方面對組織領(lǐng)導、宣傳引導、健全問(wèn)責機制提出了更高要求,引導全員妥善處理好改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系。 市委常委、常務(wù)副市長(cháng)林小明指出,在首個(gè)“淮安企業(yè)家日”集團啟動(dòng)改革攻堅動(dòng)員會(huì )意義重大,要弘揚企業(yè)家精神,做創(chuàng )業(yè)者,再出發(fā)!他強調,改革是大勢所趨、發(fā)展必需,已到非改不可的階段,市城發(fā)集團要上下同心、凝心聚力推動(dòng)改革走深走實(shí),爭當淮安國企改革的“領(lǐng)頭雁”“先鋒隊”,為全市經(jīng)濟發(fā)展提供更大支撐。 他要求,要聚焦“風(fēng)險防范”“改革發(fā)展”“規范運營(yíng)”三項重點(diǎn)工作,圍繞“強化政治引領(lǐng),做有初心的國企”“強化大局意識,做有擔當的國企”“強化產(chǎn)業(yè)思維,做有作為的國企”“強化績(jì)效導向,做有活力的國企”四個(gè)方面,進(jìn)一步提升“堅定不移做強做優(yōu)做大國企”的政治責任感,加快強身健體、提檔升級,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展城市、服務(wù)城市能級提升、推動(dòng)淮安跨越發(fā)展中展現“城發(fā)擔當”。 最后,就落實(shí)本次會(huì )議精神,市國資委主任馬榮要求,市城發(fā)集團干部職工要認真領(lǐng)會(huì )貫通,順應實(shí)踐發(fā)展要求,切實(shí)提升改革意識,全面增強做好改革攻堅的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,全力支持各項改革工作,用敢想敢干、敢破敢立、敢打敢拼、敢闖敢試的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),將各項工作落到實(shí)處,扎實(shí)推動(dòng)國企改革取得新進(jìn)展新成效。
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